Open Nav
天地华宇物流有限公司配送过程中存在问题及对策分析

天地华宇物流有限公司配送过程中存在问题及对策分析

中文题目: 天地华宇物流有限公司配送过程中存在问题及对策分析(论文5000字) 外文题目:PROBLEMS AND COUNTERMEASURES IN THE DISTRIBUTION PROCESS OF TIANDI HUAYU LOGISTICS CO., LTD. 摘要 随着社会的不断发展,物流逐渐成为了一个新兴的产业,各个公司...

浅析中小物流企业成本控制问题与解决对策-以申通快递为例

浅析中小物流企业成本控制问题与解决对策-以申通快递为例

浅析中小物流企业成本控制问题与解决对策-以申通快递为例(论文8000字) 摘要 现代物流企业在推动电子商务发展及国民经济等方面作用越来越显著。特别是电子商务平台的兴盛,推动了国内现代物流的快速发展,物流企业规模持续扩大。但是随着企业规模的扩张,物流...

美的空调T+3供应链模式再优化研究(硕士)

美的空调T+3供应链模式再优化研究(硕士)

美的空调T + 3供应链模式再优化研究(硕士)(论文52000字) 摘 要 有人预测,随着供应链管理的发展,在未来的生产和流通中,将看不到企业,而只看到供应链。 当前社会,生产力获得了极大发展,科学技术突飞猛进,尤其以信息技术巨大进步,市场已由卖方市场转为...

D公司库存管理方案的改善设计(硕士)

D公司库存管理方案的改善设计(硕士)

D公司库存管理方案的改善设计(硕士)(论文36000字) 摘 要 40年改革开放之路,引领了我国经济的迅猛发展,我国以制造业大国之名响誉世界,我国也是人口大国,人工成本很低。制造业很少能依靠先进的供应链管理、产品研发创新、品牌价值获取利润,大部分企业以人...

绿色物流背景下苏宁共享快递盒回收问题研究

绿色物流背景下苏宁共享快递盒回收问题研究

绿色物流背景下苏宁共享快递盒回收问题研究(论文12000字) 摘要:现在是互联网的时代,电商的发展迅速。但是随着电商的兴起也带来了很多的弊端,目前对于快递包装的需求量是越来越多了,这个问题已经引起了我们的重视。本篇论文主要是以苏宁易购推出的共享快递...

猎豹汽车(星沙)商品车发运流程

猎豹汽车(星沙)商品车发运流程

猎豹汽车(星沙)商品车发运流程(5000字) 摘 要 本设计根据湖南猎豹汽车有限公司商品车发运的现状,对商品车发运的历史数据进行收集分析,对原有的商品车发运的流程进行优化设计,设计了更加完善的、合理的操作管理程序。通过改进猎豹汽车商品车发运的管理,...

某科技公司采购优化方案设计

某科技公司采购优化方案设计

某科技公司采购优化方案设计(7000字) 摘要 本设计从某科技公司的物料采购基本情况入手,通过对公司的物料采购组织形式、供应商管理及物流库存管理的分析,了解了公司物料采购现状,指出了公司在物料采购方面存在着批次订货量较大、预测不准确、采购订货计划...

我国快递行业发展现状及优化策略分析

我国快递行业发展现状及优化策略分析

我国快递行业发展现状及优化策略分析(论文15000字) 摘 要 进入21世纪以来,我国经济发展水平不断提高,社会经济活动逐日增加,人们的消费水平也越来越高。并且随着信息网络化的发展,人们实现了可以不用出门就能购买到自己所需物品的愿望,还可以享受到送货...

物流行业客户满意度研究-以当当网为例

物流行业客户满意度研究-以当当网为例

物流行业客户满意度研究-以当当网为例(论文12000字) 内容摘要:随着科学技术的持续发展,网络渐渐地成为了人类日常生活中必不可少的一个组成部分,它在普及的同时也促进了新型购物方式--网络购物潮流的兴起。网络购物具有便捷、实惠的特点,被许多消费者所青...

B2C电子商务企业下物流行业的发展战略研究-以顺丰快递为例

B2C电子商务企业下物流行业的发展战略研究-以顺丰快递为例

B2C电子商务企业下物流行业的发展战略研究-以顺丰快递为例(论文12000字) 摘 要 随着B2C电子商务企业的崛起,物流行业也随之发展起来,物流行业作为市场中的新兴产业,要如何取得发展,开拓自己的市场,必然离不开发展战略的指导;发展战略作为一种发展的指导...

  • 首页
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 下一页
  • 末页
  • 769
  • 关于资料
    提供的资料属本站所有,内容严格把关,均审核通过,保证质量和规范.
  • 关于发货
    提供下载链接或发送至您的邮箱,资料可重复发送,确保您收到为止.
  • 疑难解答
    收到资料后若有任何疑难问题,均可通过本站客服提供帮助解决.
  • 售后服务
    我们确保发送的资料和介绍一致,如核实为不符,可以申请退换.
  • 资料仅供参考和学习交流之用,请勿做其他非法用途,转载必究,如有侵犯您的权利或有损您的利益,请联系本站,经查实我们会立即进行修正! doc163.com 版权所有,严禁抄袭
    苏ICP备09049588号 |