战略管理会计在企业的应用研究
战略管理会计在企业的应用研究(16000字)
摘 要:优胜劣汰是市场竞争的基本法则,现在的中国是市场经济,企业要想求得生存与发展,不仅要在日常管理上精益求精,更需要有高瞻远瞩的战略眼光和思想。现如今的社会加强战略管理在企业中的应用已经是趋势,是取得企业成功的重要及必要手段,战略管理会计是对现代管理会计的一次重大变革,它使管理会计迈向更高的层次,企业要将战略管理的理念导入企业的各项事务中,要以战略的视角来分析处理企业事务,从战略的本质挖掘企业管理的内涵,顺应环境的动态发展,应用战略管理已经是企业提高其竞争力重要手段,能否灵活运用战略管理将各种资源变成社会所需要的产品和服务,因此战略管理已成为企业管理的核心。
关键词:管理会计; 战略管理会计; 竞争力; 优胜劣汰; 成本控制
Strategic Management Accounting In Business
Abstract:Survival of the fittest is the basic rules of market competition, China is a market economy, enterprises are to survive and develop, not only to excellence in day-to-day management, but also need to have strategic vision and ideas. Now today's society to strengthen strategic management in the enterprise trend is important and necessary means to obtain business success, strategic management accounting is a major change in the modern management accounting, management accounting towards a higher level. to the concept of strategic management into the affairs of the enterprise to a strategic perspective to analyze the processing of corporate affairs, business management from the strategic nature of mining connotation adapt to the dynamic development of the environment, the application of strategic management of enterprises to improve their important means of competitive, whether flexible use of the strategic management of a variety of resources into products and services that the community needs, strategic management has become the core of enterprise management. [资料来源:http://www.doc163.com]
Key words:Management Accounting; Strategic Management Accounting; Competitiveness; Survival of the fittest; Cost control
目 录
摘要 1
关键词 1
一、战略管理会计相关理论综述 2
(一)战略管理会计的特点 2
(二)战略分析——环境分析 3
(三)企业价值链分析 5
(四)核心竞争力 6
(五)企业业绩综合评价 7
二、战略管理会计在企业的应用现状 8
(一)国内外研究现状 8
1.国外研究现状 8
2.国内研究现状 9
(二)战略管理会计在我国应用的主要领域 10
1.预算管理 10
2.成本管理 10
3.投资管理 10
4.人力资源管理 11
5.风险管理 12
6.绩效评价 12
三、战略管理会计在企业应用中的问题及原因分析 12
(一)企业中的问题 12
1.战略管理会计应用普及程度不高 12
2.战略管理会计应用对企业环境要求较高 12
3.战略管理会计还未完全适应中国国情 13
4.部分经营管理者缺乏正确的价值取向 13
5.缺乏高素质的管理会计师 13
(二)影响管理会计在企业中应用的原因 13
1.体制因素 14
2.会计人员因素 14
3.理论因素 14
4.技术因素 14
四、战略管理会计在企业应用改进建议 14
(一)普及战略管理会计的理论知识 14
(二)营造战略管理会计运用的良好环境 15
(三)构建有中国特色的战略管理会计理论 15
(四)培养战略管理会计人员的理性思维模式 15
(五)创造相应的企业文化 15 [资料来源:Doc163.com]
五、结论 16
参考文献 16
致谢 17