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新世纪房地产公司可持续发展问题研究

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资料介绍:

新世纪房地产公司可持续发展问题研究(含选题审批表,任务书,开题报告,中期检查表,毕业论文16000字)
摘 要:房地产业是国民经济的重要组成部分。作为整个商品经济体系中的要素经济,它是任何社会活动, 特别是城市经济活动所必需的基础性的物质条件。它的健康发展,对整个国民经济起着先导和基础作用。本文以研究新世纪碧桂园房地产公司在新形势下持续、快速、健康的发展为目的,对碧桂园集团的具体情况进行了分析。从房地产可持续发展的内涵、概念和目标、发展的意义和发展的原则入笔,分析碧桂园集团的发展历程和发展现状,并将碧桂园与其它房地产公司进行对比,分析原因,以求能够解决问题,得出能够提高房地产公司发展效率的方案,使得碧桂园集团等够适应新环境,并能够快速持续地发展。
关键词:房地产;可持续发展;资源环境

Study on Sustainable Development of Real Estate Company in New Century
Abstract:The real estate industry is an important part of the national economy. As a vital element in the whole commodity economy, it is the basic material requirement of any social activities, especially the city economic activity. The whole national economy depends on its healthy development, because it plays a leading and fundamental role in the national economy system. The purpose of this thesis is to analyze the sustainable development of Real Estate Company in the new century. The real condition of Bi Gui Yuan is assayed in the paper. Based on the content and goal of sustainable development, this thesis analyzed the specific condition of Bi Gui Yuan, including its historical development and its recent development. By comparing to other Real Estate Company, and analyzing [版权所有:http://DOC163.com]
the source of its problem, this paper put forward some constructive advice and plan to promote the
sustainable development of Bi Gui Yuan in the century.
Keywords:real estate; sustainable development; environment resources

目    录
摘要…………………………………………………………………………………………1
关键词………………………………………………………………………………………1
1  前言……………………………………………………………………………………2 [资料来源:Doc163.com]
2  可持续发展内涵………………………………………………………………………2
3  房地产业可持续发展的意义…………………………………………………………3
4  房地产业可持续发展的原则…………………………………………………………4
    4.1  公平性原则……………………………………………………………………4
    4.2  可持续性原则…………………………………………………………………4

[资料来源:http://doc163.com]


    4.3  协调性原则……………………………………………………………………4
5  房地产公司发展的可持续性评价指标……………………………………………4
    5.1  盈利能力………………………………………………………………………5
    5.2  净资产收益率…………………………………………………………………5
    5.3  发展能力………………………………………………………………………5

[资料来源:http://doc163.com]


    5.4  营运能力………………………………………………………………………5
    5.5  品牌影响力……………………………………………………………………5
6  广东省房地产发展现状………………………………………………………………5
7  广东省房地产业的前景分析…………………………………………………………6
8  新世纪对房地产公司的新要求………………………………………………………7 [资料来源:http://Doc163.com]
9  碧桂园可持续发展问题研究…………………………………………………………7
    9.1  碧桂园发展历程简介…………………………………………………………7
    9.2  新世纪碧桂园发展的宏观环境………………………………………………8
        9.2.1  国家政策………………………………………………………………8
        9.2.2  后经济危机时代………………………………………………………8 [来源:http://www.doc163.com]
    9.3  碧桂园品牌发展现状…………………………………………………………8
        9.3.1  碧桂园品牌的飞速发展………………………………………………8
        9.3.2  碧桂园品牌发展过程中遇到的问题…………………………………9
    9.4  碧桂园项目开发现状…………………………………………………………9
    9.5  碧桂园项目开发模式现状……………………………………………………10
[资料来源:http://Doc163.com]

    9.6  碧桂园产品发展现状…………………………………………………………11
    9.7  碧桂园财务现状………………………………………………………………12
        9.7.1  资产及业绩状况………………………………………………………12
        9.7.2  现金流状况……………………………………………………………13
        9.7.3  股权的分布……………………………………………………………14 [资料来源:www.doc163.com]
    9.8  碧桂园与其他房地产公司的现状对比………………………………………14
        9.8.1  盈利能力的对比………………………………………………………14
        9.8.2  净资产收益率的对比…………………………………………………15
        9.8.3  发展能力的对比………………………………………………………16
        9.8.4  营运能力的对比……………………………………………………16 [来源:http://Doc163.com]
    9.9  碧桂园在新世纪要求下发展所存在的问题及原因…………………………17
        9.9.1  品牌遭受质疑…………………………………………………………17
        9.9.2  项目开发具有广东区域局限性………………………………………17
        9.9.3  开发模式单一,在广东省外水土不服………………………………17
        9.9.4  囤地面积过多…………………………………………………………18 [资料来源:Doc163.com]
        9.9.5  产品均价较低,产品类型单一………………………………………18
        9.9.6  现金流上的不足………………………………………………………18
        9.9.7  家族管理的不足………………………………………………………18
        9.9.8  企业发展能力有待提高………………………………………………19
        9.9.9  企业营运能力有待提高………………………………………………19
[资料来源:http://Doc163.com]

10  新世纪碧桂园持续发展的对策研究………………………………………………19
    10.1  完善企业发展形态,提高品牌效应…………………………………………19
    10.2  扩宽发展区域,跻身全市场经济时代………………………………………19
    10.3  建立多元化的开发模式,适应各地区市场特点……………………………19
    10.4  改善土地囤积问题…………………………………………………………20
    10.5  设计多样化产品,满足各层次消费需求……………………………………20 [资料来源:http://www.doc163.com]
    10.6  建立多元化融资模式,保持现金流畅通……………………………………20
    10.7  改善管理模式,适应市场经济发展…………………………………………20
    10.8  利用营销策略,提高企业发展能力…………………………………………20
    10.9  运用科学策略,提高企业营运能力…………………………………………20
11  结论…………………………………………………………………………………20
[资料来源:http://Doc163.com]

参考文献…………………………………………………………………………………21
致谢………………………………………………………………………………………21 [来源:http://Doc163.com]

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