仓储库存管理及发展趋势(物流管理)(附答辩记录)

仓储库存管理及发展趋势(物流管理)(选题审批表,任务书,开题报告,中期检查表,毕业论文20000字)
摘  要：现代物流在国民经济中起到的作用越来越重要。仓储作为物流的两大支柱之一，现代仓储的发展必然推动现代物流的发展。本文首先阐述了现代物流和仓储管理的概念和内涵，具体分析了现代仓储管理在物流中的作用。从我国企业当前仓储管理的现状来看，存在以下几个问题:仓储管理功能不足，无法为客户提供满意的服务；信息化程度低;自动化水平低；业务功能单一；缺乏信息化和管理人才等。
关键词：仓储管理，库存管理，发展趋势，仓储发展阶段

Warehouse inventory management and development trends
Abstract: The role of modern logistics in the national economy is increasingly important. Storage as one of the two pillars of the logistics, the development of modern warehousing is bound to promote the development of modern logistics. This paper first describes the concept and content of modern logistics and warehousing management, and specific analysis of the role of a modern warehouse management in the logistics. From the current situation of China's enterprise warehouse management, the following questions .Lack of warehouse management functions, can not provide satisfactory services for customers. The degree of information technology. Low level of automation. A single business function. Lack of information technology and management Personnel Company’s warehouse management case analysis, the recommendations and countermeasures.    

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Key words: Warehouse management, inventory management, development trends, warehousing, stage of development

目  录
摘  要    1
关键词    1
一、前言    1
二、仓储库存管理研究的意义    1
三、仓储管理的地位和作用    1
（一）什么是仓储管理    1
（二）仓储管理在物流管理和整个经济活动中的重要地位和作用    2
1．仓储管理在物流管理中的地位和作用    2
2．仓储管理在整个国民经济中的地位和作用    2
3.仓储管理在生产制造企业中的地位和作用    3
（1）仓储管理能对产品进入下一个环节前的质量起到保证作用    4
（2）仓储管理能够为产品进入市场做好准备    4
4.仓储管理是加快商品流通，节约流通费用的重要手段    4
5.仓储管理还是保证制造企业再生产过程顺利进行的必要条件    4
四、仓储管理的主要活动    4 [版权所有：http://DOC163.com]
（一）仓储活动的类型    4
（二）仓储的一般业务程序    5
（三）仓储管理的内容    5
五、库存管理过程    5
（一）确定需求    5
（二）存货识别与编码    5
（三）服务水平与安全库存的定义    6
（1）提前期需求比例法    6
（2）供应天数法    7
（3）存货分类    7
（4）采购提前期管理    7
（5）库存出库    8
六、生产制造企业仓储管理的现状以及仓储管理的发展阶段    10
（一）自动化仓库使用频度低和资源闲置    10
（二）仓储技术发展不平衡    11
（三）仓储人才缺乏，仓储管理人才更不多    11
1.人工和机械化的仓储阶段    11
2.自动化仓储阶段    12
3.智能化仓储阶段    12
七、库存的经济分析    13
（一）购入成本    13
（二）订货费用(或称订购成本)    13
（三）保管(储存)费用    13
（四）、缺货成本    13
（五）、库存控制政策与职能    14
八、加强和改进生产制造企业仓储管理的对策和措施以及如何提高库存管理的效率    14
（一）充分利用自动化仓库和各种资源    14
1.盘活资产    14
2.尽可能实现资源共享    14
（二）引进先进仓储管理系统，进一步完善仓储管理系统    15
（三）引进并培育仓储专业人才，完善培训体系    15
（四）建立健全仓储管理方面的规范以及其它方面    15
（五）加快引入竞争机制，建立统一、公平有序的现代仓储体系    16
（六）加快公共信息平台的建设，实现仓储信息化管理    16
1．库存准确率    16
2．影响库存准确率的因素    16
3．制定改善方案    17
4．控制重点    18
九、仓储管理系统的出现    19
十、仓储管理的未来发展趋势    19
(一)实现“零库存”管理    20
(二)整合化管理    20
十一、研究展望    20
参考文献    22
致   谢    23 [资料来源：http://doc163.com]